每一个项目后方，都精准标注着责任厅局、属地政府、拖延时长、卡点核心原因，甚至附带了历次审批驳回记录、资金拨付流水节点。

信息详实，逻辑清晰。

沈砚舟将台账放置在办公桌正中位置，站姿端正，语气清亮克制：“张省长，全省滞后项目清单已梳理完毕。

七十二个问题项目里，长期停工十一个，资金滞留二十三个，审批卡壳三十八个。

所有卡点均已溯源登记，涉及发改、住建、自然资源等多个部门，部分项目跨地市联动受阻，长期悬置未决。”

张扬抬眸，视线扫过纸面规整的字迹与分类条目。

仅凭这份清单，足以看出沈砚舟的业务功底远超普通中层干部。

寻常办公厅人员梳理材料，只会机械汇总上报数据，被动罗列表面问题，极少有人愿意耗费精力溯源核查、深挖底层堵点。

沈砚舟不仅做到了精准梳理，还悄悄补齐了跨部门、跨区域的联动症结，却没有在汇报中刻意邀功，全程只陈述工作结果，不附加个人解读、不掺杂主观揣测。

分寸感，执行力，隐忍度，三者兼备。

张扬手指落在其中一个标注为“三年未落地”的省会新区产业园区项目上，目光微凝。

该项目是前年省级重点招商工程，规划落地郑州新区，主打高端制造产业，立项时声势浩大，签约投资数十亿，立项批复、土地审批全部顺利通过，资金也早已全额拨付到位。

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