李阳到后对万达的豪言並未觉得夸张，他知道万达影城的实际发展速度比他们自己预期的还要快。

从2006年起，隨著在非万达地產的影院陆续开业，万达院线將进入真正的爆发期，到2010年时影院数量將接近七十家，远超他们自己之前设定的目標。

不过，儘管在影院数量上超出预期，万达在票房份额上却未能如愿达成20%的目標，因为国內院线整体增长同样很快。

至於金逸与华纳的合作，他只能在心里暗嘆一句“怎么哪儿都有华纳”。

记忆中这两家的合作並未长久，而金逸后来的声量也確实远不及万达，因此他对这个品牌的印象並不太深。

“我们自己的院线，现在情况如何”

“目前控股的两条院线，合计市场份额约17%。其中自有影院资產约占14%。

“资金还撑得住吗”

“压力不小。”张振国神色凝重，“从今年开始地价和物业成本上涨太快。按照我们自持物业的要求，资金消耗很快。”

李阳皱了皱眉，陷入了思考之中。

星海集团当下的盈利渠道確实有限，肯定不能和万达直接拼財力，开源节流，才是眼下唯一的出路。

“把“星光影城”自持物业的计划停下。同时，可以开启影院的加盟业务。”

平价影城所在的物业地段，未来的升值空间確实有限，此刻將这部分重资產支出砍掉，反而能减轻一些资金压力。

而开放加盟，允许其他影院使用“星光影城”的品牌，不仅能回笼一笔可观的加盟费，还能以轻资產模式迅速扩大市场占有率。

李阳最后强调了一下：“加盟方掛我们的牌子自主经营，但必须接受我们提供的品牌標准和运营规范。”

即便是开放加盟，也不能说掛个牌子就结束不管了，否则未来肯定会伤害到品牌价值，即便是定位平价的品牌，但它终究是一个全国连锁的招牌。

张振国离开后，办公室里只剩下李阳一人。

他心中暗嘆，院线布局要加快，视频网站要持续引流，两边都在烧钱，却也都不能停下。

眼下市场刚刚起步，虽然坐到了龙头位置，但稍有不慎就可能被后来者超越。不过未来的发展他心中早已经有了规划。

至於眼下，还得给繁星网再添一把火。

当前繁星网虽然借著几位明星入驻看似风光，但从播放数据就能看出端倪，平台至今仍是靠他本人出镜的噱头视频占据播放榜首。

实际上网站至今还没有真正的一线巨星入驻。

不过他已经有所准备。

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