会后，林辰没有急著离开会议室。

他走到窗边，点燃一支烟，深吸一口，缓缓突吐出，回想著刚刚会议的內容。

八十五万台，十五亿毛利。

s3一旦开卖，帐上现金流会在短时间內快速回血。

加上蓝光x1还在持续出货，s2虽然进入生命周期末期但每台依然有利润，接下来几个月，公司的资金状况会越来越宽裕。

但光卖手机，终究还是太单一了，来钱太慢。

一部手机在国內再怎么卖，也就是一年几千万台的量。

利润再高，也就是几百亿的规模。

做一家千亿市值的公司，卖手机就够了。但要做一家万亿市值的公司，光靠手机远远不够。

他的目光漫无目的地扫过窗外的城市天际线，脑子里转著几个念头。

家电太大了，冰箱、空调、洗衣机这些品类不仅投资周期长，渠道和售后也完全不一样，短期內做不了。

面板也是个大问题，虽然京东方和天马的產线在改造，但那是手机屏，电视屏是另一个量级的东西，现在碰就是找死。

倒是有些小东西可以做。

充电宝，这个可以提上日程了。

s3的硅负极电池技术和快充方案已经成熟，电能转换效率很高，电源管理晶片也已经量產，做充电宝完全是顺手的事。

而且隨著智能机普及，用户对移动电源的需求会爆发式增长，现在入局正是时候。

平衡车，这东西在09年还属於小眾玩具，但再过几年会变成一个不小的品类。

而且这玩意需要陀螺仪，后面手机也需要，可以形成互补。

电话手錶，这个也可以考虑。儿童定位、老人监护、校园通讯，这些场景未来几年会越来越刚需。

现在市面上还没有这个品类，如果蓝天来做，把深蓝系统精简到极致，再研究一款小型gs晶片，配合硅负极电池的小型化方案，做出一款续航长、定位准、通话清晰的电话手錶，应该能吃掉大部分市场。

他正想著这些，目光突然被窗外一个移动的物体吸引了。

一架白色的直升机正从南向北掠过城市上空，螺旋桨的声音隔著玻璃传进来。

林辰看著那架直升机在天际线上逐渐变小，脑子里突然闪过一个念头。

无人机。

09年，消费级无人机市场还是一片空白。

市面上能买到的四轴飞行器大多是玩具级的，飞不稳、飞不远、拍不了清晰画面。真正的消费级航拍无人机要等到2013年大疆的phanto系列发布之后才开始普及。

但大疆现在应该已经成立几年了。

他记得汪滔是2006年在深圳创立的大疆，前几年一直在做飞控系统，规模很小，主要靠卖飞控板维持运营。

到2009年，大疆应该还在艰难的生存期。

林辰站起身，走回办公桌前，打开电脑，在搜索栏里输入了大疆创新几个字。

搜索结果不多，只有几条新闻和几篇论坛帖子，大疆的官方网站看起来也很简陋。

他点进一篇关於深圳创客的报导，里面有一段话提到了大疆。

在深圳科技园的角落里，有一家叫大疆创新的小公司，他们做的飞控系统在航模圈里小有名气。

但公司规模很小，只有十几个人，据说最近还有几个核心研发人员离职了，资金炼非常紧张。

林辰盯著那段话看了一会儿，又翻了几篇相关的帖子。

信息碎片化地拼在一起：大疆成立於2006年，做飞控系统起家，在航模圈有一定口碑，但商业化进展缓慢，团队不稳定，资金紧张，研发骨干接连跑路。

这简直是送上门的机会。

他拿起手机，翻到张磊的號码发了一条简短的消息：“查一下深圳大疆创新的情况，创始人汪滔，做无人机飞控系统的。

如果能拿到详细的尽调报告，可以启动接触，这是个好標的。”