第二天10:00，事务所。

陆观在银行页面输入退款金额。

三万元整。

陆观选择原交易退款，收款方显示为诚界企业咨询有限公司，页面没有另填账户的入口。备注栏写着：原委托授权未成立，意向金全额退回，不构成交付或责任承认。

林雪站在旁边。

“确定不扣两天核验费？”

“我们没和诚界咨询签委托合同。”

“他确实增加了事务所工作量。”

“那是为保护我们自己的授权核验，不是按他的合法委托提供服务。”

“邮件里写了意向金。”

“意向不等于费用归属。”

“三万元可以买新沙发。”

陆观看向那张已经被她划掉又重写的预算草稿。

“你昨天说只是账务事实。”

“今天也是。”

“事实里为什么总有沙发？”

“旧沙发确实坏了。”

“只是左边塌了一点。”

“你不睡，当然感觉不到。”

陆观按下提交。

银行要求事务所经办人与负责人双重确认。他完成第一道验证，把手机递给林雪。

“共同决定。”

她没有立刻接。

“最后一次机会。”

“你想留？”

“不想。”

“那确认。”

林雪输入负责人验证，退款进入银行审核。

10:12，三万元从可用余额中扣除。银行回执显示原路退回，不接受付款方指定的个人账户，也不改变双方对冒名事项的主张。

陆观把回执、账户流水和昨日黎诚要求交付的消息一并保全。

“现在沙发彻底没了。”他说。

“事务所原本就有钱。”

“那为什么不换？”

“因为你还没证明旧沙发影响办案。”

“你每天在上面睡两个小时。”

“证明它还能用。”

两人围绕沙发争到10:20，银行发来退款成功通知。

黎诚很快回复。

【退款不代表贵所无违约责任，后续通过法律途径处理。】

陆观没有争辩，只回了一句。

【相关记录已保全，请通过正式渠道联系。】

随后关闭对话窗口。

11:00，方舒发来企业处理进度。

事务所昨晚提交的冒名联系记录和来源核验清单已经通过验收，咨询费进入企业结算流程。

诚界咨询的投标资格仍处于暂停核验状态。两家被套取方案的机构已经分别提交权利说明，是否取消资格、追究合同或知识成果责任，由企业评标程序和当事机构自行决定。

澄川文旅同时确认，事务所未登录内部系统、未取得用户数据，也没有提交任何调查框架。

“这个案子算结束？”林雪问。

“我们的委托核验结束。企业与黎诚之间的程序还没结束。”

“那怎么归档？”

“冒名高价委托，未接受，资金原路退回，既有证据移交。”

“不是商业窃取案？”

“同行方案的权利性质由他们和法律程序认定。我们证明来源路径，不替他们定全部责任。”

林雪看着他把归档名称改完。

“闻名级以后，结论越来越不好看了。”

“你那句漂亮结论，不是刚被我退过？”

“那句是我故意试你的。”

“你当时没这么说。”

“现在补充说明。”

“不接受事后改口。”

林雪抬手要拿走鼠标，陆观先把归档按钮按下去。

案卷进入只读状态。

12:00，事务所没有新委托。

陆观把这几天散在桌上的核验记录摊开。

陆观把那份三十万元合同压在桌角，重新写下四个问题。

谁委托。

项目是否存在。

谁付款。

允许接触什么。

他打开事务所制度文件，新建《外部委托授权核验清单》。第一版只有四项。

【一、主体核验】

核对委托主体的正式名称、公开联系方式与实际签约权限。不得仅凭邮件标识、聊天头像、公章图片判断。

【二、项目核验】

核对项目编号、现行部门、真实联系人与立项状态。项目保密不能代替项目存在。

【三、付款核验】

付款方与委托方不一致时，必须取得三方代付说明。退款只走原渠道，不转至临时指定账户。

【四、数据权限核验】

授权应具体到数据种类、使用方式、保存期限与销毁责任。范围过大的空白授权，不作为合法便利使用。

林雪坐到他旁边，逐条看完。

“缺一项。”

“什么？”

“对外成果归属。黎诚要的不只是调查，是方法。”

陆观增加第五项。

【五、成果用途核验】

明确试用、内部评估、投标引用和对外署名边界。付款不自动获得全部成果权利。